Galéria

Alapfellazulas_tn.jpg

Képzéseink


Partnereink







Főmenü

Bemutatkozunk
Tevékenységeink
Szaktudás
Letöltések
Prescale
Elérhetőségeink
English
Deutsch

Keresés




Látogatók

Jelenleg 4 vendég olvassa az oldalainkat.










Hosszú évek óta azon fáradozunk, hogy tevékenységeink, tudásunk fejlesztése által egyre jobb minőségű, eredményesebb szolgáltatásokat nyújthassunk. Az A.A. Stádium Diagnosztikai és Menedzsment Kft. csapata szolgáltatóként 1985 óta foglalkozik a diagnosztika, 1998 óta a karbantartás illetve a karbantartással kapcsolatos területek fejlesztésén. Munkánkkal igyekszünk könnyebbé, hatékonyabbá, eredményesebbé tenni a karbantartás, és ez által a gyártás folyamatát.

Fő tevékenységeink:




Lean3 Egy hiánypótló mű megjelenése Magyarországon!

Lean3 Termelékenység-fejlesztés egységes rendszerben

A hazai piacon viszonylag kevés könyv jelent meg Lean témában, ezek is többnyire a 30…50 éve írt japán műveken alapulnak. E művek kiválóságát nem vitatjuk, ám ahogy ők is írják, a folyamatos fejlődés szükségszerű. Így nyilvánvalóan a Lean rendszernek is fejlődnie kell, a korábbi évek írott és íratlan anyagai bár kiváló alapot jelentenek, de tovább kell lépni.

Tovább ...



ETI Magyarország első TPM Díjasa a Sanofi-Aventis Chinoin Zrt. Csanyikvölgyi Gyógyszergyáregysége!

Az Európai TPM Intézet által alapított díjat az a vállalkozás nyerheti el, amely bizonyítottan kiemelkedő szintű TPM tevékenységet folytat.
A Miskolc-Lillafüred melletti nemzeti park gyönyörű környezetében működő gyógyszeripari cég egy jelentős extenzív fejlődési szakasz, jelentős beruházások sorának lezárása után 2009-ben döntött úgy, hogy termelési hatékonyság e japán eredetű módszerével válik még erősebb, még jobb vállalattá.
A Sanofi-Aventis Chinoin Zrt. Csanyikvölgyi Gyógyszergyáregysége bizonyította azt, hogy a cégnél egészen kiváló és nemzetközileg is elismerésre méltó TPM tevékenység folyik. A vállalat a TPM Díj elnyerésére méltóvá vált.

Tovább ...



Hírek

A sok előkészületet és a 2011. szeptember 27-i alakuló ülést követően immáron formálisan is megalakul a Magyar Ipari Karbantartók Szövetsége.
Önnek is ott a helye!
Az OEE a TPM-nek az a „terméke”, amit számos olyan vállalat is átvett, ahol a TPM-ről (némi túlzással) még csak nem is hallottak. E mérőszám definíciója számos szakkönyvben megtalálható, meghatározásához elegendő egy ötödikes szaktudása is. Elméletben!
Hogyan ösztönözzük és hogyan hatalmazzuk fel dolgozóinkat?
Ez a kérdés ismét egy olyan hatalmas témakört feszeget, amely minden korszerű gondolkodású vállalat számára aktuális. A soron következő klubülésünkön több oldalról közelítjük meg azt a kérdést, hogyan tudjuk elérni dolgozóink motiváltságát.
Ezúton meghívjuk a Lean-klub soron következő ülésére, amely a Lean gyakorlati alkalmazására koncentrál, és ahol bemutatjuk a Lean3 című hiánypótlónak szánt könyvünket.
Sokéves csipkerózsika álomból látszik ébredni a hazai CMMS piac. Mind több az alkalmazás, és folyamatosan növekszik az érdeklődés. Mind többen ismerik fel, hogy a hatékony karbantartás-vezetés alapvető feltétele a karbantartási adatok megfelelő kezelése, elemzése és az ebből adódó tény alapú döntéshozatal.