![]() | Folytatódik szakmai cikksorozatunk: A Lean ideje lejárt! |
![]() | Egy barátommal beszélgetve szóba kerültek a napi hírek, és mint olyan, a dolgozói sztrájk az egyik legnagyobb, Magyarországon is jelen lévő autógyártó cégnél. A barátom következő kijelentése hosszabb vitát váltott ki közöttünk: "A Lean ideje lejárt! Ha a cég felépítene egy nagyobb, mondjuk egy hónapra elegendő készletet a gyártott motorokból a székhelyén, akkor a dolgozók nem tudnák zsarolni a céget." |
Érvelése számomra teljesen érthetetlen és sokkoló volt. De nézzük meg, hogyan is gondolkodik a felületes szemlélődő és mit lát az, aki napi szinten foglalkozik Leannel az iparban? Nézzünk néhány elképzelést és érvet: |
A Lean első látásra: | Egy szakember szemszögéből: | |
A Lean bevezetése a készletek csökkentéséről szól. Ez veszélyes lehet, ha a vezetés viszonya nem jó az alkalmazottakkal. | ![]() | A készletek csökkenése a jól működő Lean rendszer egyik következménye, nem pedig célja. Mindemellett ne feledkezzünk meg az első alapelvről: a legfontosabb az ember tisztelete, azaz a másik megértése és a kölcsönös bizalom megteremtése. |
A dolgozók joggal kérnek több pénzt. Nem szabadna őket kizsákmányolni egy ilyen jól menő cégnél. | ![]() | A kijelentéssel alapvetően lehet azonosulni, de ez milyen összefüggésben áll a Leannel, amelynek célja a munkafolyamatokban rejlő veszteségek visszaszorítása. Megszűnnek azok a feladatok, amelyek minden, a munkában motivált kollégát zavarnak, idegesítenek (pl. várakozás, kiszámíthatatlan működés, felesleges műveletek). Helyüket értékes és nem utolsó sorban értelmes tevékenységek váltják fel. Ez lenne a kizsákmányolás? |
Legfeljebb 15 féle motortípust gyárthat a cég. Ezt nem lehet olyan nehéz kezelni. | ![]() | Például az egyik nagy magyarországi autógyártó cégnél az interneten talált adatok alapján, 2011-ben 25 alapmotor összesen 450 különböző változata készült a gyárban. Tényleg olyan egyszerű lenne a helyzet? |
A mintegy 13 000 dolgozó éves munkabérének 18 %-a, amit emelésként a szakszervezet kért, bőven fedezné a raktárkészletben álló tőke költségét. | ![]() | Elegendő ez a pénzügyi megközelítés? Más költségekkel nem járna ennyi motor tárolása? |
![]() | |
Végezetül felteszek néhány kérdést és a választ Önre bízom, ahogy tettem ezt a barátom esetében is:
|
![]() | Valóban lejárt volna a Lean ideje? |
Ha Lean bevezetés és fejlesztés, akkor:
| ||
| ![]() |