![]() | Folytatódik szakmai cikksorozatunk: Bekövetkezett meghibásodások utólagos elemzése? Másképp! |
Ki ne hallotta volna, hogy mennyire fontos a visszatérő problémák utólagos elemzése. Némi túlzással a csapból is gyökérokok folynak, az A3-as probléma-megoldó lap, a 8D módszer, a DMAIC, vagy éppen a különböző elemző technikák. Eszembe sem jutna megkérdőjelezni ezeknek a megközelítéseknek a létjogosultságát, vagy a számtalan, a témában íródott mű hasznosságát! Ezzel szemben egy részben kapcsolódó, ámde jóval elhanyagoltabb témára hívnám fel a figyelmet! | ![]() |
Számos TPM és karbantartási projektünk tapasztalata azt mutatja, hogy a váratlan meghibásodások miatti kieső idő jelentős részét néhány hosszabb állásidőt okozó probléma eredményezi. Ezen esetek alapos kivizsgálása, utólagos elemzése legalább olyan fontos, mint a rendszeresen visszatérő hibáké! Példa: Egy autóipari beszállító cég egyik gyártóterületén a 2017-es évben mintegy 60 darab hosszabb állásidőt okozó (4 óra feletti) géphiba következett be. Miután elkezdték a hosszabb állásidők tudatos elemzését, ez a szám a következő évben 20 alá csökkent. |
De milyen lépésekben álljunk neki a hosszabb állásidőt okozó problémák elemzésének? Segítünk! | |
![]() |
|
Hogyan valósíthatóak meg a fentiek? | |
| |
Papírmentes gyár? A megközelítés támogatására kiváló eszköz lehet a Performance Story Board ACF (Analysis of Causes for Failure) modulja, mely egy egyszerű webes alkalmazás munkánk megkönnyítésére. Elérhető tableten, laptopon, vagy akár okostelefonon is internetkapcsolat segítségével, ráadásul magyar nyelven! Miben segíthetünk?
|
Ha Lean bevezetés és fejlesztés, akkor:
| ||
| ![]() |