A.A. Stádium Kft. - TPM, Lean, műszaki diagnosztika

Szaktudás
Tapasztalat
Dinamizmus

Eseménynaptár

Flat View
Év szerint
Havi nézet
Hónap szerint
Weekly View
Hét szerint
Daily View
Ma
Categories
Kategóriák szerint
Munkafolyamatok sztenderdizálása, avagy a folyamatos fejlődés alapja képzés
2017. Március 02. , Csütörtök

Lean képzés
Munkafolyamatok sztenderdizálása, avagy a folyamatos fejlődés alapja


"Without standards, there can be no kaizen." – Taiichi Ohno

Szabványok nélkül nincs fejlődés – szól a Toyota Production System szülőatyjának méltán ismertté vált mondása.

pdca sztenderdek

A szabványosítás nem bebetonozza a jelent, hanem támogatja a folyamatos fejlődést

Mi történik, ha egy adott munkafolyamatot ki-ki eltérő módon végez? Lehetnek ott veszteségforrások? Képesek leszünk azonosítani őket? Mi a legjobb gyakorlat? Mihez képest és hogyan fejlesztünk? Hogyan befolyásolja ez az emberek munkamorálját?

Ha megválaszoljuk a fenti kérdéseket magunkban, úgy azonnal megértjük a munkafolyamatok sztenderdizálásának jelentőségét.

Vegyen részt képzésünkön és ismerje meg esettanulmányokon, gyakorlati feladatokon keresztül a munkafolyamatok sztenderdizálásának eszközeit és alkalmazásukat. Segítséget kaphat a folyamatos fejlődés alapjainak megteremtéséhez és a változékonyság minimalizálásához.

A résztvevők a képzési anyagot összefoglaló dokumentumon túl sablonokat is kapnak, amelyek segítségével a munkahelyükön is alkalmazni tudják majd a munkafolyamatok sztenderdizálásának módszereit.

Időpont: 2017. március 2., csütörtök (8:00 – 17:00)

Helyszín: Budapest Airport Hotel Stáció, Vecsés, Széchenyi u. 20.

Előadó: Péczely Csaba, A.A. Stádium. Kft. – TPM-csoport vezető

Jelentkezési határidő: 2017. február 24., péntek 12:00

 


Mely területekre hat a munkafolyamatok sztenderdizálása?

munkafolyamatok sztenderdizálása


Kiknek ajánljuk?

A munkafolyamatok sztenderdizálása a termelésben, de akár irodai környezetben is kulcsfontosságú, így képzésünket a vállalat különböző területein dolgozó felső- és középvezetők, valamint segítőik számára egyaránt ajánljuk.


Milyen ismeretekkel gazdagodhat?

A képzés során a résztvevők elméleti szinten és gyakorlati feladatokon keresztül is megismerkedhetnek a munkafolyamatok sztenderdizálásának különböző típusaival, valamint a hozzá kapcsolódó legalapvetőbb eszközökkel.


A tréning célja az alábbi kérdések megválaszolása

  • Milyen lehetőségeket és veszélyeket hordoz magában a változékonyság?
  • Melyek a munkafolyamatok legalapvetőbb típusai?
  • Hogyan vonhatjuk be a dolgozók széles körét a kialakításba és működtetésbe?
  • Hogyan kapcsolódik a sztenderdizálás a vevői igények kielégítéséhez és a modern termelési rendszerekhez?
  • Hogyan járul hozzá a szabványosítás a folyamatos fejlődéshez?


Tematika

  • A Lean kialakulása és veszteségszemlélete
  • A munkafolyamatok szabványosításának jelentése, típusai, jelentősége
  • 1. típus: Ismétlődő, rövid ciklusú feladatok sztenderdizálása
    • A Folyamatkapacitás tábla használata
    • A munkafolyamatok lépéseinek felmérése és elemzése, a fő veszteségforrások azonosítása
    • Az emberek feladatainak eloszlása (Ciklusidő diagram) és a Standard kombinációs tábla szerepe a munkafolyamatok megtervezésében
    • Standard munka tábla – a munkafolyamat vizualizálása
    • A Standard WIP (work in progress – gyártásközi készletek) számítása
    • A Standard munkautasítás elkészítése a felsorolt eszközök használatával
    • A dolgozók betanításának négylépcsős folyamata
    • Folyamatos fejlődés
  • 2. típus: Rövid, de változó munkatartalmú ciklusok az épp gyártott terméktől függően a tanultak alapján
  • 3. típus: Hosszú ciklusú, változó munkatartamú feladatok
    • A PDCA logika, mint kulcs elem
    • A szabványosítás módjai, példák
  • Kulcstényezők, buktatók, összefoglalás

Lean3 new trans w230
Péczely Csaba – A.A. Stádium Kft.

Csaba TPM, Lean és hozzájuk kapcsolódó módszerek bevezetésének támogatásával foglalkozik. Kisebb, egy telephelyre vonatkozó bevezetésektől kezdve nagyméretű, több telephelyet érintő fejlesztési programokban vesz részt Magyarországon. Olyan nagy múltú vállalatokkal dolgozott/dolgozik együtt, mint pl. a Knorr Bremse, a Sanofi, a General Electric, a SCHOTT, a Bosch, a Jabil, vagy épp a Pick.

Hazai konferenciák rendszeres előadója, aki nem csak alkalmazója, de kutatója is a Lean, TPM, vállalati kultúra fogalomköröknek. Társszerzője a 2012-ben megjelent Lean3 című könyvnek, amely az első magyar nyelven, hazai tapasztalatok alapján íródott átfogó mű a témában.


A részvétel díja:
57 000 Ft + ÁFA regisztrációs és 8 000 Ft+ ÁFA étkezési díj, amely tartalmazza az oktatási anyagok és a résztvevők napközbeni teljes ellátásának (2 kávészünet + 1 svédasztalos ebéd) díját.

AAS logo trans

 

Szakmai kérdéseivel forduljon Péczely Csabához a +36-20-964-46-48-as telefonszámon, vagy a Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. e-mail címen.

A rendezvényeinkkel kapcsolatos technikai kérdésekben Pataki Tímea kolléganőnk nyújt tájékoztatást a +36-20-989-41-28 telefonszámon vagy az Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. e-mail címen.

Előző hónap Március 2017 Következő hónap
H K Sz Cs P Szo V
week 9 1 2 3 4 5
week 10 6 7 8 9 10 11 12
week 11 13 14 15 16 17 18 19
week 12 20 21 22 23 24 25 26
week 13 27 28 29 30 31

Hírlevél feliratkozás

  
Depository

Partnereink

Magyar Ipari Karbantartók Szervezete
Európai TPM Intézet
 
Performance Storyboard
 
Elektrovillszer
 
Distribuitorul în România a filmului sensibil la presiune Fujifilm Prescale este firma A.A. Stádium Kft. (Srl.) Ungaria.