A.A. Stádium Kft. - TPM, Lean, műszaki diagnosztika

Szaktudás
Tapasztalat
Dinamizmus

Eseménynaptár

Flat View
Év szerint
Havi nézet
Hónap szerint
Weekly View
Hét szerint
Daily View
Ma
Categories
Kategóriák szerint
Értékáram elemzés vizuális formában
Esemény kezdő dátuma:  2018. November 28. , Szerda
Esemény befejező dátuma:  2018. November 29. , Csütörtök

Ismét az ICG Stádium Kft. képzési palettáján:

Lean3 Workshop: Értékáram elemzés (VSM) vizuális formában


2018. november 28-29., szerda-csütörtök


Akció

2 fő regisztrációja esetén 15%, 3 fő regisztrációja esetén 25 % kedvezményt adunk minden résztvevő részvételi díjából a teljes regisztrációs időszakban!

(*Az akció az étkezés díjára nem vonatkozik!)

Jelentkezem

Átlátja folyamatait? Felismeri a bennük rejlő veszteségeket, vagy netán együtt él azokkal, mert már úgy megszokta őket?

Ön szívesen változtatna, de a fejlődés lehetőségeit, szükségességét nem sikerült megértetnie kollégáival, vezetőivel?

Tanácsadóként abban a szerencsés helyzetben vagyunk, hogy számos multinacionális vállalat gyárában fordulhattunk meg.

1

E látogatások tapasztalataiból néhány érdekesség:

1. A cégek előszeretettel építenek fel nagy raktárkészleteket a gyors vevőkiszolgálás érdekében, fittyet hányva a lekötött tőkére, a tárolás és anyagmozgatás költségeire, veszélyeire. Ráadásul:

  • a nagy raktárkészletek sem biztosítják a gyors vevőkiszolgálást
  • heteket, sőt hónapokat töltenek az anyagok a termelésben, vagy a készáru raktárakban
  • a termék megmunkálására, gyártására ténylegesen ráfordított idő - jó esetben - percekben mérhető
  • a teljes folyamat egy termékre jutó értékteremtő része legfeljebb tizedszázalékokban mérhető
3

2. Rendkívül bonyolult, összetett a termeléstervezés folyamata, valamint az egyes gyártási folyamatok összehangolása. Tipikus jelenségek:

  • komoly termelésoptimalizáló szoftverek alkalmazása és jellemzően több ember munkája szükséges a gyártási folyamatok szakaszainak összehangolására
  • több más részleg, de még a termelés sem érti, miért olyan a termelési program, amilyen (pl. miért gyakoriak a programváltozások)
  • a termeléstervezés a fejlesztési erőfeszítések során gyakran „érinthetetlen”
  • sok esetben a csoportvezetők irányítják a termelést „kézi úton”, gépenként, vagy munkaállomásonként, heti gyártási terveket optimalizálva kedvük és a pillanatnyi igények szerint
2

3. Egy-egy termékre mutatva a következőt kérdeztem:
- Ki felel annak előállításáért, költségeiért, minőségéért, stb.?
Tipikus válaszok:

  • a legyártásáért a termelés felelős
  • a minőséget a Quality biztosítja

6

Kérdéseimre azonban nem kaptam választ, mert sok cégnél nem létezik olyan személy, aki az egyes termékcsaládok teljes folyamatát átlátja, felel azok folyamatos fejlesztéséért!

Az Ön cégénél is előfordulnak ilyen, vagy ehhez hasonló tünetek? Vezetőként szeretné, ha gyorsabban, alacsonyabb költségszint mellett tudná a vevői igényeket kiszolgálni? Szeretne a fejlődés úttörője lenni?

Látogasson el képzésünkre és ismerkedjen meg az Értékáram elemzés nyújtotta lehetőségekkel.

A résztvevők - a képzési anyagot összefoglaló dokumentumon túl - sablonokat kapnak, amelyek segítségével a munkahelyükön is alkalmazni tudják majd a Veszteségcsökkentő projektek vezetésének módszereit.


Kinek ajánljuk a képzést?

A fejlődés stratégiai irányvonalainak kijelölése elsősorban a vezetés feladata, így a képzést elsősorban nekik ajánljuk.

Továbbá javasoljuk a vezetőket támogató Lean szakembereknek, folyamatmérnököknek, középvezetőknek.

Jelentkezem

Milyen ismeretekkel gazdagodhat?

A workshop olyan eszközt ad a résztvevők kezébe, melynek segítségével más szemmel láthatják majd a cég folyamatait, megtanulják felismerni a hagyományos termelési szemlélet veszteségeit, és képesek lesznek a legfőbb fejlődési lehetőségek azonosítására.

5


A workshop fő céljai:

  • A résztvevők megismertetése az Értékáram elemzés fő eszközeivel és mérőszámaival.
  • A jelen állapot felmérésének, bemutatásának elsajátítása.
  • A jelen működésben rejlő veszteségforrások, fő problémák felismerés.
  • A jövő állapot megtervezése és fejlesztési projektek definiálása.
  • A megszerzett tudás elmélyítése gyakorlati feladatok segítségével.
  • Segítséget nyújtani a résztvevőknek abban, hogy:
    • Új, azonnal alkalmazható ismereteket szerezzenek, amit a vállalatuknál is alkalmazni tudnak.
    • Képesek legyenek hatékonyan vezetni e munkát.

TEMATIKA:

 

6

Péczely Csaba - TPM, LEAN tanácsadó / ICG Stádium Kft.
Elérhetőség: 20/964-4648, Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.


Hazai és nemzetközi konferenciák rendszeres előadója, aki nem csak alkalmazója, de kutatója is a Lean, TPM, vállalati kultúra fogalomköröknek. 2012-ben jelent meg társszerzőként a Lean3 című könyve, amely az első magyar nyelven, hazai tapasztalatok alapján íródott kiadvány a témában.
2006 óta támogatja a TPM, a Lean és a hozzájuk kapcsolódó módszerek bevezetését multinacionális vállalatok gyáraiban. Kisebb, egy telephelyre vonatkozó projektektől kezdve nagyméretű, több telephelyet érintő fejlesztési programokban vesz részt Magyarországon. Olyan kiváló, nagy múltú vállalatokkal dolgozott/dolgozik együtt, mint a Nestlé, Knorr Bremse, SCHOTT, Linamar, Haldex, Partner in Pet Food.

Péczely Csaba

HASZNOS INFORMÁCIÓK

Időpont:

2018. november 28-29., szerda-csütörtök

Jelentkezési határidő:

2018. november 23., péntek 12:00 óra

Helyszín:

Airport Hotel Stáció****

Cím (+ térkép link) :

2220 Vecsés, Széchenyi u. 20.

Parkolás:

A hotel parkolójában, a rendezvényre hivatkozva

(A belépéskor kapott vonalkóddal, kérjük, a recepciónál igényelje a díjtalan kilépésre jogosító kódot)

Általános menetrend:

Regisztrációs: 8:00 óra, Ebédszünet: ~12:30-13:15 között, Képzés vége: ~ 17:00 óra

Részvételi díj:

A jelentkezési lapon található díjszabás szerint

Ajánlott öltözék:

Kényelmes viselet (hölgyeknek is nadrág ajánlott)

Jelentkezési lap letöltése:

jelentkezem3

Kitöltött jelentkezési lapját az Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. e-mail címre várjuk.


A rendezvénnyel kapcsolatos egyéb kérdéseivel forduljon bizalommal
Pataki Tímea, rendezvény koordinátor kolléganőnkhöz. (Tel: 20/989-41-28)


Tisztelettel és üdvözlettel:


dr. Péczely György
ügyvezető

Előző hónap November 2018 Következő hónap
H K Sz Cs P Szo V
week 44 1 2 3 4
week 45 5 6 7 8 9 10 11
week 46 12 13 14 15 16 17 18
week 47 19 20 21 22 23 24 25
week 48 26 27 28 29 30

Hírlevél feliratkozás

  
Depository

Partnereink

Magyar Ipari Karbantartók Szervezete
Európai TPM Intézet
 
Performance Storyboard
 
Elektrovillszer
 
Distribuitorul în România a filmului sensibil la presiune Fujifilm Prescale este firma A.A. Stádium Kft. (Srl.) Ungaria.