A.A. Stádium Kft. - TPM, Lean, műszaki diagnosztika

Szaktudás
Tapasztalat
Dinamizmus

Eseménynaptár

Flat View
Év szerint
Havi nézet
Hónap szerint
Weekly View
Hét szerint
Daily View
Ma
Categories
Kategóriák szerint
LEAN3 VSM Workshop
2019. Október 03. , Csütörtök

Egy napos, ICG Stádium Kft. Workshop:

LEAN3 VSM Workshop: Értékáram elemzés vizuális formában

2019. október 3., csütörtök


Akció

2 fő regisztrációa esetén 15%, 3 fő regisztrációja esetén
25 % KEDVEZMÉNYT adunk minden résztvevő részvételi díjából
a teljes regisztrációs időszakban!

(*Az akció az étkezés díjára nem vonatkozik!)

Jelentkezem

Átlátja folyamatait? Felismeri a bennük rejlő veszteségeket, vagy netán együtt él azokkal, mert már úgy megszokta őket?

Ön szívesen változtatna, de a fejlődés lehetőségeit, szükségességét nem sikerült megértetnie kollégáival, vezetőivel?

Tanácsadóként abban a szerencsés helyzetben vagyunk, hogy számos multinacionális vállalat gyárában fordulhattunk meg.

1

Ezen látogatások tapasztalataiból néhány érdekesség:

1. A cégek előszeretettel építenek fel nagy raktárkészleteket a gyors vevőkiszolgálás érdekében, fittyet hányva a lekötött tőkére, a tárolás és anyagmozgatás költségeire, veszélyeire. Ráadásul:

  • a nagy raktárkészletek sem biztosítják a gyors vevőkiszolgálást
  • heteket, sőt hónapokat töltenek az anyagok a termelésben, vagy a készáru raktárakban
  • a termék megmunkálására, gyártására ténylegesen ráfordított idő - jó esetben - percekben mérhető
  • a teljes folyamat egy termékre jutó értékteremtő része legfeljebb tizedszázalékokban mérhető
3

2. Rendkívül bonyolult, összetett a termeléstervezés folyamata, valamint az egyes gyártási folyamatok összehangolása. Tipikus jelenségek:

  • komoly termelésoptimalizáló szoftverek alkalmazása és jellemzően több ember munkája szükséges a gyártási folyamatok szakaszainak összehangolására
  • több más részleg, de még a termelés sem érti, miért olyan a termelési program, amilyen (pl. miért gyakoriak a programváltozások)
  • a termeléstervezés a fejlesztési erőfeszítések során gyakran „érinthetetlen”
  • sok esetben a csoportvezetők irányítják a termelést „kézi úton”, gépenként, vagy munkaállomásonként, heti gyártási terveket optimalizálva kedvük és a pillanatnyi igények szerint
2

3. Egy-egy termékre mutatva a következőt kérdeztem:
- Ki felel annak előállításáért, költségeiért, minőségéért, stb.?
Tipikus válaszok:

  • a legyártásáért a termelés felelős
  • a minőséget a Quality biztosítja

6

Kérdéseimre azonban nem kaptam választ, mert sok cégnél nem létezik olyan személy, aki az egyes termékcsaládok teljes folyamatát átlátja, felel azok folyamatos fejlesztéséért!

Az Ön cégénél is előfordulnak ilyen, vagy ehhez hasonló tünetek? Vezetőként szeretné, ha gyorsabban, alacsonyabb költségszint mellett tudná a vevői igényeket kiszolgálni? Szeretne a fejlődés úttörője lenni?

Látogasson el képzésünkre és ismerkedjen meg az Értékáram elemzés nyújtotta lehetőségekkel.

A résztvevők - a képzési anyagot összefoglaló dokumentumon túl - sablonokat kapnak, amelyek segítségével a munkahelyükön is alkalmazni tudják majd a Veszteségcsökkentő projektek vezetésének módszereit.


Kinek ajánljuk a képzést?

A fejlődés stratégiai irányvonalainak kijelölése elsősorban a vezetés feladata, így a képzést elsősorban nekik ajánljuk.

Továbbá javasoljuk a vezetőket támogató Lean szakembereknek, folyamatmérnököknek, középvezetőknek.

Jelentkezem

Milyen ismeretekkel gazdagodhat?

A workshop olyan eszközt ad a résztvevők kezébe, melynek segítségével más szemmel láthatják majd a cég folyamatait, megtanulják felismerni a hagyományos termelési szemlélet veszteségeit, és képesek lesznek a legfőbb fejlődési lehetőségek azonosítására.

5


A workshop fő céljai:

  • A résztvevők megismertetése az Értékáram elemzés fő eszközeivel és mérőszámaival.
  • A jelen állapot felmérésének, bemutatásának elsajátítása.
  • A jelen működésben rejlő veszteségforrások, fő problémák felismerés.
  • A jövő állapot megtervezése és fejlesztési projektek definiálása.
  • A megszerzett tudás elmélyítése gyakorlati feladatok segítségével.
  • Segítséget nyújtani a résztvevőknek abban, hogy:
    • Új, azonnal alkalmazható ismereteket szerezzenek, amit a vállalatuknál is alkalmazni tudnak.
    • Képesek legyenek hatékonyan vezetni e munkát.

TEMATIKA letöltése:

Tematika

Jelentkezési lap letöltése:

Jelentkezem

Péczely Csaba - TPM, LEAN tanácsadó / ICG Stádium Kft.
Elérhetőség: 20/964-4648, Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.


Hazai és nemzetközi konferenciák rendszeres előadója, aki nem csak alkalmazója, de kutatója is a Lean, TPM, vállalati kultúra fogalomköröknek. 2012-ben jelent meg társszerzőként a Lean3 című könyve, amely az első magyar nyelven, hazai tapasztalatok alapján íródott kiadvány a témában.
2006 óta támogatja a TPM, a Lean és a hozzájuk kapcsolódó módszerek bevezetését multinacionális vállalatok gyáraiban. Kisebb, egy telephelyre vonatkozó projektektől kezdve nagyméretű, több telephelyet érintő fejlesztési programokban vesz részt Magyarországon. Olyan kiváló, nagy múltú vállalatokkal dolgozott/dolgozik együtt, mint a Nestlé, Knorr Bremse, SCHOTT, Linamar, Haldex, Partner in Pet Food.

Péczely Csaba

HASZNOS INFORMÁCIÓK

Időpont:

2019. október 3., csütörtök

Jelentkezési határidő:

2019. szeptember 27., péntek 12:00 óra

Helyszín:

Airport Hotel Stáció****

Cím (+ térkép link) :

2220 Vecsés, Széchenyi u. 20.

Parkolás:

A hotel parkolójában, a rendezvényre hivatkozva

(A belépéskor kapott vonalkóddal, kérjük, a recepciónál igényelje a díjtalan kilépésre jogosító kódot)

Általános menetrend:

Regisztráció: 8:00-8:15; Képzés kezdete: 8:15-; Ebédszünet: ~12:30-13:15; Képzés vége: ~ 17:00 óra

Részvételi díj:

A jelentkezési lapon található díjszabás szerint

Ajánlott öltözék:

Kényelmes viselet

Jelentkezési lap letöltése:

jelentkezem3

Kitöltött jelentkezési lapját az Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. e-mail címre várjuk.


A rendezvénnyel kapcsolatos egyéb kérdéseivel forduljon bizalommal Pataki Tímea, rendezvény koordinátor kolléganőnkhöz. (Tel: 20/989-41-28)


Tisztelettel és üdvözlettel:


dr. Péczely György
ügyvezető


*A programváltozás jogát fenntartjuk

Előző hónap Október 2019 Következő hónap
H K Sz Cs P Szo V
week 40 1 2 3 4 5 6
week 41 7 8 9 10 11 12 13
week 42 14 15 16 17 18 19 20
week 43 21 22 23 24 25 26 27
week 44 28 29 30 31

Hírlevél feliratkozás

  

Partnereink

Magyar Ipari Karbantartók Szervezete
Európai TPM Intézet
 
Performance Storyboard
 
Elektrovillszer
 
Distribuitorul în România a filmului sensibil la presiune Fujifilm Prescale este firma A.A. Stádium Kft. (Srl.) Ungaria.