A.A. Stádium Kft. - TPM, Lean, műszaki diagnosztika

Szaktudás
Tapasztalat
Dinamizmus

Eseménynaptár

Flat View
Év szerint
Havi nézet
Hónap szerint
Weekly View
Hét szerint
Daily View
Ma
Categories
Kategóriák szerint
Lean mérnök és koordinátor képzés - CSAK II. modul
Esemény kezdő dátuma:  2019. November 14. , Csütörtök
Esemény befejező dátuma:  2019. November 15. , Péntek

Megújult az ICG Stádium Kft.

Lean mérnök és koordinátor képzés

november 14-15. és november 20.

JELENTKEZÉS CSAK A II. modulra!


Akció

2 fő regisztrációja esetén 15%, 3 fő regisztrációja esetén 25 % kedvezményt adunk minden résztvevő részvételi díjából a teljes regisztrációs időszakban! (*Az akció az étkezés díjára nem vonatkozik!)

Jelentkezem

Megújult program!

Miben újult meg, miben lett más?

6 napos tréningünket idén tudásszint szerint 2 modulra osztottuk.

 

Spóroljon időt!

 

Mikor indul és hol lesz a képzés?

Az eddigi jelentkezőkkel közösen kialakítva a képzés az alábbi időpontokban kerül megrendezésre:
II. modul 1-3. nap:
2019. november 14-15., csütörtök-péntek és november 20., szerda
GoKart Hotel & Restrant Kecskemét 
(6000 Kecskemét, Szent László krt. 64.)

 

 

 Kinek ajánljuk a II. modult?

Mindazoknak , akik LEAN elméleti alaptudással és gyakorlati tapasztalattal már rendelkeznek és tudásukat tovább szeretnék bővíteni.(haladó)

II. modul tartalma:

4. nap: Lean Coaching -Konfliktuskezelés, meggyőzés, motiválás és tudásmegosztás

5. nap: VSM 2. - Jövőállapot tervezés: eszközök a jövőállapot megvalósítására és projektek definiálása

6. nap: TPM - a géppark stabilitásának megteremtése a jövőállapot eléréséhez

 

Takarítson meg pénzt!

Miért érdemes mindkét modulon részt venni?

Mert nem csak teljeskörű tudásra tehet szert, de több lehetősége lesz a hasonló területen dolgozó kollégákkal tapasztalatcserére és a további munkájához is haszonos segédletekkel, megoldásokkal, trükkökkel gazdagodahat, melyet közel 100 Lean/TPM projektben szerzett tapasztalatunk szavatol!

 (*Az akciók az étkezés díjára nem vonatkoznak.)


Ízelítő a napok témáiból:

 

Traktor motive - Lean szimuláció

  • Valós szereldei környezethez hasonlító, oktatási eszköz fából, csavarokkal.
  • Több mint 35 Lean eszköz és megközelítés megalapozása egy eszköz segítségével.

Bővebb információ a Lean szimulációról: ITT!

Traktor

LEAN eszközök és módszerek gyártúra az Audi győri gyárában

  • résztvevők Magyarország egyik legmodernebb gyárában, ipari környezetben tekinthetik meg a Lean eszközök működését, tehetik fel kérdéseiket az elhangzottakkal kapcsolatban.
Audi

Lean coaching

  • A Lean-tudás átadásának startégiája.
  • A vezetők vagy kételkedők megértésének, meggyőzésének, motiválásának lehetőségei.
  • Az oktatásszervezés, oktatói magatartás és tudásmegosztás módszertana.
  • Gyakorlatorientált, praktikus tréningszervezési megoldások.
Audi

Elméleti és gyakorlati tudás

  • Lean definíciók: Minden LEAN, ami jó? Minden jó, ami LEAN?
  • VSM Jelenállapot felmérése és veszteségforrások azonosítása
  • VSM Jövőállapot tervezés: eszközök a jövőállapot megvalósítására és projektek definiálása
  • TPM - a géppark stabilitásának megteremtése a jövőállapot eléréséhez
Jelentkezem

Még több ok, amiért érdemes eljönni képzésünkre?

  • Tapasztalt, széles látókörrel rendelkező Lean szakembert találni korántsem könnyű feladat. Ez jó pár hónapot, de akár éveket is igénybe vehet és igen költséges. Ehelyett fejlesszük kollégáinkat, neveljük ki saját csapatunkat! Egy hatnapos képzéstől sem lesz valaki gyakorlott profi, de képessé válik a fejlődés fő vonalainak önálló meghatározására, felgyorsítására.
  • Tapasztalataink szerint a Lean szemléletről és a hozzá kapcsolódó eszközökről rendkívül vegyes kép él az ipar szemében. Egyes cégeknél a dolgozói ötletrendszer kialakítása, területi veszteségcsökkentő projektek, vagy akár "egy kis rendrakás" is Lean bevezetésnek minősül, míg gyakran hiányzik az átfogó, folyamat szemléletű gondolkodás. A képzés segít a Lean gondolkodásmód megértésében, eszközrendszerének és azok kapcsolódási pontjainak átfogó megismerésében.
  • A Lean szakember irányába elvárás a szakmai vakság elkerülése, megelőzése. Ehhez elengedhetetlen a gyakori kitekintés, más vállalatok jó gyakorlatainak megismerése. Tapasztalatink szerint a hazai Lean szakembereknek jó, ha évente egy-két alkalommal nyílik erre lehetősége.
  • Képzésünkön rávilágítunk a nehézségekre, melyek a szépen csengő Lean alapelvek mögött húzódnak. Ezzel a gyakorlati problémák leküzdése, megoldása, a kollégák meggyőzése lényegesen könnyebbé válhat.
  • A képzésünk nem csak abban segít, hogy mit is jelent a Lean bevezetése, hanem gyakorlati módszereket biztosít a gyakorlati lépések lebonyolításában.
  • A képzésünkön részt vevők megtanulhatják, hogy hogyan küzdhetik le a Lean bevezetés során felmerülő legsúlyosabb nehézségeket, az ellenállást, a kételkedést, a közönyt.
Kocka


Mely munkakörhöz ajánljuk?

Azoknak a szakembereknek, akik cégük folyamatos fejlődéséért felelősek, különös tekintettel az alábbiakra:

  • Új reménységek: olyan nemrégiben végzett szakemberek, akik a jövőjüket cégük termelési rendszerének fejlesztésében, működtetésében képzelik el.
  • Belső trénerek számára: Létfontosságú a Lean gondolkodásmód átadása, széleskörű terjesztése, lényegének megértetése egyszerű, gyakorlatias példákon, feladatokon keresztül.
  • Lean mérnökök: A Lean vezetők segítő jellemzően kevésbé mély ismeretekkel és tapasztalatokkal rendelkeznek, így számukra különösen hasznos lehet a képzés.
  • Lean vezetők: hiszen fejlődni, új dolgokat tanulni mindig lehet.
  • TPM koordinátorok: A TPM a Toyota termelési rendszerének részeként alakult ki és napjainkban is szorosan összefonódik a Leannel.
  • Vezetés: A stratégiai döntések és a fejlődés fő irányvonalainak meghatározása a felsővezetés feladata, melyben könnyebbséget jelenthet a Lean gondolatkör mélyebb ismerete.

A képzés során ismerteket sajátíthatja el:

  • A Lean kialakulása, alapelvei, veszteségszemlélete
  • Értékáram elemzés (Value Stream Mapping) és a fejlődés fő irányvonalainak meghatározása
  • Az 5S szerepe és bevezetésének folyamata
  • Munkafolyamatok sztenderdizálása
  • SMED (Single Minute Exchange of Die) - Az átállási idők csökkentése
  • Kapcsolattartás az emberekkel, a Lean szakember viselkedése
  • Oktatások, tréningek szervezése és megtartása
  • A Just in Time és eszközrendszere
  • Vizuálmenedzsment
  • A TPM (Total Productive Maintenance) pillérei és bevezetése
  • Projektmenedzsment és csapatmunka ismeretek
  • + Az egyes modulok közt a résztvevők házi feladatot kapnak - elmélyítés!

TEMATIKA letöltése:

Tematika

Jelentkezési lap letöltése:

Jelentkezem

A TRÉNING HÁZIGAZDÁI ÉS ELŐADÓI:

Nagy Nóra - Tréner, coach / Trenóra Bt.
Elérhetőség: 30/205-5011, Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.


Nóra több mint 10 éve dolgozik trénerként, szervezetfejlesztési tanácsadóként és coachként. Korábbi életszakaszaiban tanár, majd egy nemzetközi bank kommunikációért felelős közgazdásza volt. Jelenlegi munkáiban ötvözi az előző területek tapasztalatait: az ismeretátadást és az üzleti kommunikációt.
Trénerként a rugalmas, egyénre szabott irányt képviseli. Felismerte, hogy egy vezetői képzésen is ott ül az egyén a maga konfliktusaival, kommunikációs nehézségéivel, stresszel teli életformájával, így alakultak ki a tréningek komplex tematikái. A termelői szférában és középvezetők képzésében otthonosan mozog. Coachként a szupervízió alapú iskolát képviseli.

 

Nóra

Péczely Csaba - TPM, LEAN tanácsadó / ICG Stádium Kft.
Elérhetőség: 20/964-4648, Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.


Hazai és nemzetközi konferenciák rendszeres előadója, aki nem csak alkalmazója, de kutatója is a Lean, TPM, vállalati kultúra fogalomköröknek. 2012-ben jelent meg társszerzőként a Lean3 című könyve, amely az első magyar nyelven, hazai tapasztalatok alapján íródott kiadvány a témában.
2006 óta támogatja a TPM, a Lean és a hozzájuk kapcsolódó módszerek bevezetését multinacionális vállalatok gyáraiban. Kisebb, egy telephelyre vonatkozó projektektől kezdve nagyméretű, több telephelyet érintő fejlesztési programokban vesz részt Magyarországon. Olyan kiváló, nagy múltú vállalatokkal dolgozott/dolgozik együtt, mint a Nestlé, Knorr Bremse, SCHOTT, Linamar, Haldex, Partner in Pet Food.

Péczely Csaba

HASZNOS INFORMÁCIÓK

Időpont:

II. modul: 2019. november 14-15., csütörtök-péntek és november 20., szerda

Jelentkezési határidő:

II. modul: 2019. november 8., péntek 12:00 óra

Helyszín:

Gokart Hotel & Restaurant Kecskemét
6000 Kecskemét, Szent László krt. 64. 

Általános menetrend:

Tréning kezdete: 8:00 óra, Ebédszünet: ~12:30-13:15 között, Képzés vége: ~ 17:00 óra 
További részletekért érdeklődjön kolléganőnknél!

Részvételi díj:

A jelentkezési lapon található díjszabás szerint

Ajánlott öltözék:

Kényelmes viselet (hölgyeknek is nadrág ajánlott)

Jelentkezési lap letöltése:

jelentkezem3

Kitöltött jelentkezési lapját az Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. e-mail címre várjuk.


A rendezvénnyel kapcsolatos egyéb kérdéseivel forduljon bizalommal
Pataki Tímea, rendezvény koordinátor kolléganőnkhöz. (Tel: 20/989-41-28)


Tisztelettel és üdvözlettel:


dr. Péczely György
ügyvezető

 

 

 

II. 

Előző hónap November 2019 Következő hónap
H K Sz Cs P Szo V
week 44 1 2 3
week 45 4 5 6 7 8 9 10
week 46 11 12 13 14 15 16 17
week 47 18 19 20 21 22 23 24
week 48 25 26 27 28 29 30

Közelgő események

2020. 02. 12.
TPM Alapok tréning
2020. 03. 11.
Művezetői alapképzés
2020. 03. 19. - 2020. 03. 19.
Teamek eredményes moderálása workshop
2020. 03. 25. - 2020. 03. 26.
Agilis projektmenedzsment tréning

Hírlevél feliratkozás

Partnereink

Magyar Ipari Karbantartók Szervezete
Európai TPM Intézet
 
Performance Storyboard
 
Elektrovillszer
 
Distribuitorul în România a filmului sensibil la presiune Fujifilm Prescale este firma A.A. Stádium Kft. (Srl.) Ungaria.