A.A. Stádium Kft. - TPM, Lean, műszaki diagnosztika

Szaktudás
Tapasztalat
Dinamizmus

Eseménynaptár

Flat View
Év szerint
Havi nézet
Hónap szerint
Weekly View
Hét szerint
Daily View
Ma
Categories
Kategóriák szerint
Nyílt képzés / Veszteségcsökkentő projektek vezetése a gyakorlatban
2015. Június 04. , Csütörtök
eti logo h120

TPM3 Workshop

tpm logo

Veszteségcsökkentő projektek vezetése a gyakorlatban


1

Öntől is gyorsan jelentkező, tartós javulást várnak vezetői a veszteségek csökkentésében?

Úgy gondolja, hogy e munkák irányítása nem csak a felső vezetés feladata lehet?

Jöjjön el képzésünkre, és ismerje meg esettanulmányokon, gyakorlati feladatokon keresztül a Veszteségcsökkentő projektek vezetésének és kivitelezésének módszertanát. Segítséget kaphat a projekttémák megalapozott kijelölésében, a végrehajtó csapat összeállításában, az elemzések és a hozzájuk kapcsolódó akciók meghatározásában, követésében, valamint az eredmények értékelésében, bemutatásában.

A résztvevők a képzési anyagot összefoglaló dokumentumon túl sablonokat is kapnak, amelyek segítségével a munkahelyükön is alkalmazni tudják majd a Veszteségcsökkentő projektek vezetésének módszereit.

Időpont: 2015. június 4. (8:00 – 16:00)

Szervező: Péczely Csaba, A.A. Stádium Kft. – TPM-csoport vezető

Helyszín:Airport Hotel Stáció, 2220 Vecsés, Széchenyi u. 20.

 

Kiknek ajánljuk a képzést?

A Workshopot termelési középvezetők, mérnökök, karbantartók és a vállalati működés kulcsszereplői számára állítottuk össze. Azoknak ajánljuk, akik szeretnék jobban megérteni, hogy a veszteségcsökkentő projektek egyes fázisaiban hogyan lehet jó döntéseket hozni, akik szeretnék elkerülni a hosszú, eredménytelen projekteket.

2Milyen ismeretekkel gazdagodhat?

A Workshop olyan gyakorlati projektmenedzsment, Lean, TPM eszközök használatára tanít, amelyekkel nagyban javítható a veszteségcsökkentő projektek hatékonysága.

A workshop fő céljai:

  • Felhívni a figyelmet a folyamatos veszteségcsökkentés fontosságára, valamint bemutatni, hogy a módszer miként alkalmazható ipari környezetben.

  • Képessé tenni a résztvevőket saját vállalatuknál a súlyponti veszteségek azonosítására

  • Bemutatni, hogyan érdemes a veszteség visszaszorítási munkát sztenderdizálni, hogyan segítenek a sztenderdek a gyenge pontok azonosításában, és hol húzódik a szabványosítás határa. Összességében, hogyan kerülhetjük el a „rétestészta” módjára nyúló projekteket, az egymásnak feszülő kollégákat, az eredménytelenséget.

  • Segítséget nyújtani a résztvevőknek abban, hogy

    • Új, azonnal alkalmazható ismereteket szerezzenek, amit a vállalatuknál is alkalmazni tudnak a veszteség-visszaszorító projektek során.

    • Képesek legyenek hatékonyan vezetni e munkát.

Tematika:

3
    • A veszteségcsökkentő projekt témájának mérőszám alapú kiválasztása

    • Projektcélok meghatározása

    • Csapat kialakítás, résztvevők

    • Az adatgyűjtés módjai

    • A kiváltó okok elemzése, elemző módszerek

    • Projekt terv készítés PDCA szemléletben

4
  • Projektkövető tábla kialakítása Lean szemléletben

    • Az akciók nyomon követése

    • Mérőszámok a munka eredményességének ellenőrzésére

    • ABCD beszámoló

    • Vizualizáció

  • A rendszeres vezetői tájékoztatók módja, szerepe

  • Az ember szerepe

  • Szabványosítás

  • Az eredmények bemutatása, kiterjesztése

  • Kulcstényezők, buktatók, összefoglalás

Péczely Csaba – A.A. Stádium Kft.

5

Csaba TPM, Lean és hozzájuk kapcsolódó módszerek bevezetésének támogatásával foglalkozik. Kisebb, egy telephelyre vonatkozó bevezetésektől kezdve nagyméretű több telephelyet érintő fejlesztési programokban vesz részt Magyarországon. Olyan kiváló, nagy múltú vállalatokkal dolgozott/dolgozik együtt, mint a Sanofi, General Electric, Schott, Bosch, Jabil, Pick.

Hazai és nemzetközi konferenciák rendszeres előadója, aki nem csak alkalmazója, de kutatója is a Lean TPM vállalati kultúra fogalomköröknek. 2012-ben jelent meg társszerzőként a Lean3 című könyve, amely az első magyar nyelven, hazai tapasztalatok alapján íródott könyv a témában.

A képzés ellenértéke: 52 eFt + Áfa részvételi díj + 8 eFt + Áfa étkezés, amely ár tartalmazza a résztvevők ebédjét, szünetbeli ellátását és az oktatási anyagokat is. Számlázáskor az étkezés és a részvételi díj külön soron kerül feltüntetésre. Az étkezést terhelő adó bevallása és megfizetése a megrendelőt terheli.

pcsportre mini (68 x 100)

Jelentkezni az Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. e-mail címen lehet. Esetleges további kérdéseivel keresse Péczely Csabát a +36-20-964-46-48-as telefonszámon, vagy a megadott e-mail címen.

jelentkezem

Hogy átfogóbb képet kapjon az iparról, tekintse meg további tematikus weblapjainkat is:

http://www.lean3.hu/

http://www.tpm3.hu/

http://www.karbantartasfejlesztes.hu/

http://www.muszakidiagnosztika.hu/

Péczely György
ügyvezető igazgató

aaslogo h100
Előző hónap Június 2015 Következő hónap
H K Sz Cs P Szo V
week 23 1 2 3 4 5 6 7
week 24 8 9 10 11 12 13 14
week 25 15 16 17 18 19 20 21
week 26 22 23 24 25 26 27 28
week 27 29 30

Hírlevél feliratkozás

  
Depository

Partnereink

Magyar Ipari Karbantartók Szervezete
Európai TPM Intézet
 
Performance Storyboard
 
Elektrovillszer
 
Distribuitorul în România a filmului sensibil la presiune Fujifilm Prescale este firma A.A. Stádium Kft. (Srl.) Ungaria.