A NAGY SIKERRE VALÓ TEKINTETTEL EGY ÚJABB IDŐPONTOT NYITOTTUNK!!!

Karbantartási optimalizálás a megbízható gépparkért

 

Az Ön cégénél létfontosságú a karbantartás? Szeretnének megbízható eszközparkot működtetni, de nem tudják, hogyan fogjanak hozzá a karbantartás átalakításához? Esetleg tudják, miben szeretnének változást elérni, de úgy tűnik a jelenlegi feltételek mellett kivitelezhetetlen a fejlesztés? Szeretné, hogy a karbantartást a jó termelési eredmények zálogaként tartsák számon?

Jöjjön el képzésünkre és ismerje meg a hatékony karbantartási rendszer felépítésének technikáit. Segítséget kaphat a karbantartás fókuszának beállításában, a kritikus részek azonosításában, a megfelelő stratégiák felállításában, a stratégiákat megvalósító éves operatív terv, és akár a terv egyes feladatainak megfogalmazásában. Azaz tréningünkön módszereket kaphat ahhoz, hogy rendszerszinten újragondolja, hatékonyabbá alakítsa a karbantartását.

A résztvevők a képzési anyagot összefoglaló dokumentumon túl sablonokat is kapnak, amelyek segítségével a munkahelyükön is alkalmazni tudják a képzésen elhangzott ismereteket.

Időpont: 2016. május 30-31. (08:30-17:00)

Előadó: Fekete Gábor - karbantartás fejlesztési csoportvezető - A.A. Stádium Kft.

Miért érdemes eljönnie képzésünkre?

• Megismerkedhet a hatékony megelőző karbantartás kialakításának modern szempontjaival

• Iránymutatást kaphat a karbantartási és termelési területek együttműködésének fejlesztésére, a termelési oldal karbantartási bevonására

• Megtudhatja, hogy a tervszerű karbantartás során hogyan ossza be az erőforrásait

• Technikát kaphat a karbantartási alkatrész menedzsment optimalizálásához

• Beillesztheti a prediktív karbantartási taktikát rendszerébe útmutatásaink alapján

• Gyakorlatias ipari példákon keresztül ismerkedhet meg a korszerű karbantartási gyakorlatokkal

• Más cégek szakembereivel cserélhet tapasztalatot

Kiknek ajánljuk a képzést?

• Aki nem tudja a jelenlegi erőforrásaival, magas szinten tartani gépei rendelkezésre-állását

• Aki a tűzoltó karbantartásról a megelőző karbantartásra szeretne átállni

• A karbantartásért felelős középvezetőknek, műszakvezetőknek, munkatársaknak

• Termelési szakembereknek

• TPM vezetőknek és munkatársaknak

• A minőségügyben dolgozó kollégáknak

• A mérnökségi dolgozóknak - karbantartás tervezés, termeléstervezés, terméktervezés

Tematika:

1. nap

1. ISO5500X az új "karbantartási" szabvány

2. A vagyonelemekhez kapcsolódó kockázatok és lehetőségek felmérése (géppark osztályozás, eszközök kritikus pontjai)

   • Géppark osztályozás - az egyes eszközök fontossága

   • A tervszerű karbantartás fókuszának meghatározása elemek kritikussága alapján - elmélet és gyakorlat

3. Karbantartási stratégiák eszközosztályok szerint

   • Milyen taktikákat milyen kombinációban rendeljünk az egyes eszközosztályokhoz

   • A stratégiákban megfogalmazott karbantartási taktikák

4. Egy lényeges taktika: prediktív karbantartás és kialakítása

   • Érzékszervi diagnosztika

   • Műszaki diagnosztika - alaptechnikák

1. Ebéd

2. Éves program felépítése, működtetése

   • Tervszerű feladatok kialakítása - ERCM - elmélet és gyakorlat

   • A hatékony ütemezés kulcsa: a P-F elmélet

   • Az éves karbantartási program működtetésének feltételei

3. Humánerőforrás

   • Karbantartási szervezet - a humánerőforrás elosztása

   • Karbantartói tudásmátrix - a humánerőforrás fejlesztése

   • Ösztönzés, felhatalmazás - a karbantartók motiválása

4. Alkatrész menedzsment elvek, gyakorlatok

   • A hatékony éves tervet támogató alkatrész készlet kialakítása

   • A váratlan események alkatrészeinek kezelése

   • Az alkatrész készlet menedzsmentje - tárolás, készletmozgás, a rendszer működtetése

2. nap

1. A termelés bevonása a karbantartásba

2. Bekövetkezett meghibásodások elemzése - elmélet és gyakorlat

3. Belső karbantartási audit tevékenység kiépítése

4. Ebéd

5. Gyárlátogatás a GE Hungary Kft. budapesti fényforrás gyárába

   • Gyártúra, az előadásokban elhangzottak gyakorlati bemutatása

6. Kérdések és válaszok: kötetlen beszélgetés a hallottakról, látottakról

Helyszín: Airport Hotel Stáció****, 2220 Vecsés, Széchenyi u. 20.

A tréninget vezeti:

Fekete Gábor - A.A. Stádium Kft.

A sajáterős karbantartási rendszerek fejlesztésével, TPM, RCM és hozzájuk kapcsolódó módszerek bevezetésének támogatásával foglalkozom munkám során. Kisebb, egy telephelyre vonatkozó bevezetésektől kezdve nagyméretű, akár több éves fejlesztési programokban dolgoztam, elsősorban Magyarországon. Olyan kiváló, nagy múltú vállalatokkal működhettem együtt eddigi pályafutásom során, mint a Delphi, Grundfos, General Electric három különböző gyára, Pick, BPW, Kanizsa Trend, Voith, Nilfisk, Szatmár Optika.

A tréning ellenértéke 52 eFt + ÁFA részvételi díj + 8 eFt + ÁFA étkezés / fő / nap (120 eFt a teljes képzésre/fő). Az ár tartalmazza a képzési anyagok, az ebéd, illetve frissítők költségét. Szállásfoglalás felár ellenében kérhető.

A kitöltött jelentkezési lapokat az Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. e-mail címre várjuk 2016. május 20-ig.

Kérdés esetén keresse Beretka Mariann kolléganőnket Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. vagy a 20/989-41-28-as telefonszámon.

Tisztelettel és üdvözlettel:

Péczely György