A.A. Stádium Kft. - TPM, Lean, műszaki diagnosztika

Szaktudás
Tapasztalat
Dinamizmus

Eseménynaptár

Flat View
Év szerint
Havi nézet
Hónap szerint
Weekly View
Hét szerint
Daily View
Ma
Categories
Kategóriák szerint
Gyökérok elemző módszerek a gyakorlatban Workshop
2017. Február 09. , Csütörtök

Lean Workshop

tpm logo

Gyökérok elemző módszerek és alkalmazásuk a gyakorlatban

 

Állandó, visszatérő problémákkal küzd munkája során? Ne a tüneteket kezelje!

Sok a visszatérő géphiba? Gyakoriak a mikroleállások? Selejtes termékek keletkeznek?
Tényleg elegendő a napi rohanás mellett a tűzoltás? Mit tesz a mélyebben gyökerező okok feltárásáért és megszüntetéséért?

  

 

Gyorsan jelentkező, tartós javulást várnak vezetői Öntől a veszteségforrások csökkentésében?

Jöjjön el képzésünkre és ismerje meg esettanulmányokon, gyakorlati feladatokon keresztül a "Problémamegoldás" eszközeit és módszertanát. Segítséget kaphat abban, hogy hogyan kezdjen hozzá egy-egy konkrét veszteségforrás kapcsán az adatgyűjtéshez, az elemzéséhez és hogy hogyan biztosíthatja a meghatározott akciók megvalósulásának folyamatát, hatásának ellenőrzését.

A résztvevők a képzési anyagot összefoglaló dokumentumon túl sablonokat is kapnak, amelyek segítségével a munkahelyükön is alkalmazni tudják majd a Veszteségcsökkentő projektek vezetésének módszereit.

 

Időpont: 2017. február 9. (8:00 – 17:00)

Szervező: Péczely Csaba, A.A. Stádium Kft. – TPM-csoport vezető

Helyszín: Airport Hotel Stáció, 2220 Vecsés, Széchenyi u. 20.

Jelentkezési határidő: 2017. február 3., péntek 12:00 óra

 

Kiknek ajánljuk?

A Workshopot termelési középvezetők, műszakvezetők, karbantartók és a vállalati működés kulcsszereplői számára állítottuk össze. Azoknak ajánljuk, akik nem csak a problémák tüneteivel szeretnének küzdeni nap mint nap, hanem megelőzésre, fejlődésre törekszenek, és a gyökerénél szeretnék elfolyatni a "tüzet".

 

Milyen ismeretekkel gazdagodhat?

A Workshop olyan Lean eszközök használatára tanít, amelyekkel nagyban javítható a veszteségforrások visszaszorításának hatékonysága.

 

A workshop fő céljai:

  • Felhívni a figyelmet a folyamatos veszteségcsökkentés fontosságára

  • Bemutatni az alapos adatgyűjtés módszertanát és fontosságát

  • Képessé tenni a résztvevőket az alapvető „Problémaelemző” módszerek önálló alkalmazására

  • A PDCA szemléletű gondolkodás elsajátítása

  • Segítséget nyújtani a résztvevőknek abban, hogy

    • Új, azonnal alkalmazható ismereteket szerezzenek, amit a vállalatuknál is alkalmazni tudnak.

    • Képesek legyenek hatékonyan vezetni a munkát.

 

Tematika:

  • A Lean kialakulása, alapelvei

  • A „Problémák” természetéről, tipikus tüneteiről általánosságban

  • A PDCA ciklus és a problémamegoldás folyamata

  • A probléma megfogalmazása

  • A probléma fő összetevőinek meghatározása és priorizálása

  •  Célok definiálása
  • A csapatmunka szerepe, szabályai

  • Az adatgyűjtés módjai, fontossága

  • Az 5W1H módszer alkalmazása a „Probléma” definiálására

  • „Probléma” elemző módszerek

    • Ötletbörze

    • 5-ször miért?

    • A halszálka elemzés és változatai

  • A meghatározott akciók következetes leírása és követése

  • Az eredmények bemutatása, kiterjesztése

  • Kulcstényezők, buktatók, összefoglalás

1. ábra Számítógéppel támogatott halszálka elemzés – példa

 

Péczely Csaba – A.A. Stádium Kft.

Csaba TPM, Lean és hozzájuk kapcsolódó módszerek bevezetésének támogatásával foglalkozik. Kisebb, egy telephelyre vonatkozó bevezetésektől kezdve nagyméretű több telephelyet érintő fejlesztési programokban vesz részt Magyarországon. Olyan kiváló, nagy múltú vállalatokkal dolgozott/dolgozik együtt, mint pl. a Knorr-Bremse, a Sanofi, a General Electric, a SCHOTT, a Bosch, a Jabil, vagy épp a Pick.

Hazai és nemzetközi konferenciák rendszeres előadója, aki nem csak alkalmazója, de kutatója is a Lean TPM vállalati kultúra fogalomköröknek. 2012-ben jelent meg társszerzőként a Lean3 című könyve, amely az első magyar nyelven, hazai tapasztalatok alapján íródott könyv a témában.

A workshop ellenértéke: 57 eFt + Áfa részvételi díj + 8 eFt + Áfa étkezés, amely ár tartalmazza a résztvevők ebédjét, szünetbeli ellátását és az oktatási anyagokat is. Számlázáskor az étkezés és a részvételi díj külön soron kerül feltüntetésre. Az étkezést terhelő adó bevallása és megfizetése a megrendelőt terheli. A rendezvény kezdetétől számított egy héten belüli lemondás esetén a számla ellenértéke részvételtől függetlenül kifizetendő. A számlát a rendezvényt követően állítjuk ki.

Jelentkezni 2017. február 3-ig lehet az Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. e-mail címen. Esetleges további kérdéseivel hívja a +36-20-989-41-28-as telefonszámot vagy írjon a fenti e-mail címre.

jelentkezem

Hogy átfogóbb képet kapjon az iparról, tekintse meg további tematikus weblapjainkat is:

http://www.lean3.hu/

http://www.tpm3.hu/

http://www.karbantartasfejlesztes.hu/

http://www.muszakidiagnosztika.hu/

 

Előző hónap Február 2017 Következő hónap
H K Sz Cs P Szo V
week 5 1 2 3 4 5
week 6 6 7 8 9 10 11 12
week 7 13 14 15 16 17 18 19
week 8 20 21 22 23 24 25 26
week 9 27 28

Hírlevél feliratkozás

  
Depository

Partnereink

Magyar Ipari Karbantartók Szervezete
Európai TPM Intézet
 
Performance Storyboard
 
Elektrovillszer
 
Distribuitorul în România a filmului sensibil la presiune Fujifilm Prescale este firma A.A. Stádium Kft. (Srl.) Ungaria.