A.A. Stádium Kft. - TPM, Lean, műszaki diagnosztika

Szaktudás
Tapasztalat
Dinamizmus

Eseménynaptár

Flat View
Év szerint
Havi nézet
Hónap szerint
Weekly View
Hét szerint
Daily View
Ma
Categories
Kategóriák szerint
Lean karbantartás workshop Dennis McCarthyval
2015. Április 14. , Kedd

kepLean karbantartás workshop
Lean a karbantartásban

Lean karbantartás workshop

(Lean maintenance workshop)

2015 Április 14.

Airport Hotel Stáció**** superior Budapest

 

1 napos Workshop


Az iparvállalatok többsége termelő területein alkalmazza a Lean filozófia elemeit és egyes eszközeit. A gyártóterületek Lean elvű működése új kihívásokat támaszt a karbantartás felé is. Hogyan felelhetünk meg ezeknek az elvárásoknak? Hogyan kell megváltoztatnunk karbantartási gyakorlatunkat annak érdekében, hogy a termeléssel rugalmasan együttműködő rendszereket alakítsunk ki? Ebben segít 1 napos workshopunk. Nem csupán elvek szintjén, hanem egy 90 napos, testreszabott Lean átalakítási terv összeállításával.

dakacademyaaslogo

Dennis McCarthy (DAK Academy) és

Péczely György (A.A. Stádium Kft.),

avagy

az Egyesült Királyság és Magyarország kiemelkedő Lean és TPM szakemberei egy helyen!


25 év termelékenység menedzsment tapasztalat

3 nemzetközileg elismert könyv szerzője

100 vállalattal folytatott sikeres együttműködés


Tanuljon Ön is a legjobbaktól, ne érje be kevesebbel!

A workshop során a Lean elvű Karbantartás módszereiről szerezhet gyakorlati ismereteket. Esettanulmányokon, gyakorlati feladatokon keresztül mérheti fel a karbantartás jelenlegi működését és kaphat segítséget annak Lean elvű fejlesztésére.

reg

Időpont: 2015. április 14.

Szervező: az A.A. Stádium Kft. Dennis McCarthy közreműködésével

Helyszín: Budapest Airport Hotel Stáció**** superior

Időpont: 9:00-17:00 (Résztvevők fogadása 8:30-tól)

Előadók:

Dennis McCarthy - DAK Consulting

Péczely György - A.A. Stádium Kft.

A Workshop nyelve

Előadások és a közös munkavégzés során (kb. az idő 50-50 %-ában) angol – magyar (lásd képzési tematika lent).

A Workshop ellenértéke 95.000 Ft + ÁFA / fő. Az ár tartalmazza képzési anyagok, az ebéd illetve frissítők költségét. Szállásfoglalás felár ellenében kérhető.

Kinek ajánljuk a képzést?

A Workshopot karbantartás vezetők, karbantartó mérnökök, és a vállalat lean működésének kulcsszereplői számára állítottuk össze.

Azoknak ajánljuk, akik szeretnék megérteni a lean karbantartási vonatkozásait és veszteségmentes működési gyakorlatot kialakítani a karbantartás szakterületén is.

Milyen ismeretekkel gazdagodhat?

Megismerkedhet olyan elvekkel és gyakorlati módszerekkel, melyeken keresztül elérhető, hogy a karbantartás a Lean fejlődés motorjává váljon.

A workshop fő céljai:

  • Felhívni a figyelmet a karbantartás kulcsszerepére a vállalati Lean rendszer működésében, valamint bemutatni, hogy a Lean módszerei miként alkalmazhatók a karbantartási feladatokra.
  • Bemutatni, hogy hogyan érdemes a karbantartás tervezésére és végrehajtására vonatkozó sztenderdeket elkészíteni. A sztenderdek hogyan használhatók a gyengepontok azonosítására, a folyamatos fejlesztésre. Összességében, mikét növelhető a berendezések megbízhatósága.
  • Segítséget nyújtani a résztvevőknek abban, hogy
    • Elterjesszék a lean folyamatot támogató proaktív gondolkodásmódot vállalatuknál.
    • Hogyan váltsanak a tűzoltó, reaktív karbantartásról a problémamegoldó folyamatosan fejlődő karbantartási gyakorlatra.
    • Megismerjék azt a folyamatot, mely egy kézzelfogható terv segítségével támogatja a nulla meghibásodás elvi céljának megközelítését.

A workshop alatt a rövid elméleti alapozó részek során a megszerzett tudást esettanulmányok és gyakorlati feladatmegoldás során mélyítjük el. A tematika részét képezi egy felmérés is, amely segítségével képet alkothat a vállalatánál alkalmazott megközelítés gyenge pontjairól. A megszerzett tudás felhasználásával a workshop résztvevői egy, a saját vállalatukra alkalmazható 90 napos programot állítanak össze a karbantartás Lean elvű átalakítására.

A résztvevők a képzési anyag összefoglalón túl dokumentum sablonokat is kapnak, amelyek segítségével a munkahelyükön is alkalmazni tudják majd a Lean karbantartás módszereit.

Tematika:

1.Bevezetés, bemutatkozás ’10 (magyar)

reg

2.Lean karbantartás

  • A Lean 7 vesztesége a karbantartásban ’20 (angol - magyar)
  • A rugalmasságig vezető út ’20 (angol)
  • A jelen helyzet felmérése ’20 (angol-magyar)
  • Gyengeségek kezelése ’20 (angol - magyar)

3.Stabilitás

  • Lean elvű karbantartási rutin kialakítása ’80 (magyar)
  • SMED a karbantartásban ’10 (magyar)
  • Bekövetkezett meghibásodások kezelési gyakorlata ’30 (magyar)

4.Rugalmasság

  • OEE ’20 (angol)
  • Rejtett veszteségek kezelése ’20 (angol)

5.Lean kultúra a karbantartásban

  • Időgazdálkodás ’20 (angol)
  • Reaktívtól Leanig a megelőzés segítségével ’20 (angol)
  • Lean elvű sztenderdizálás, mit a fejlődés mozgatórugója ’20 (angol)
  • Sztenderd karbantartási gyakorlat fenntartása ’20 (magyar)

6.Lean karbantartási terv

  • Jövőkép meghatározása ’30 (angol - magyar)
  • 90 napos terv összeállítása ’45 (magyar)

 

A workshopot vezetik:

A workhopot irányítja: Dennis McCarthy- DAK Consulting

dennismccarthyDennis Total Productive Maintenance (TPM - Termelékenységközpontú Karbantartás), Lean és Folyamatos Fejlesztési programok bevezetési támogatásával foglalkozik. Kisebb, egy telephelyre vonatkozó bevezetésektől kezdve nagyméretű több telephelyet érintő fejlesztési programokban vesz részt Európától, az USA-n át Kínáig és Indiáig. Olyan kiváló, nagy múltú vállalatokkal dolgozott/dolgozik együtt, mint a 3M, Ford, General Motors, GE, RHM and Dow Corning.

Nemrégiben jelent meg "Lean TPM a blueprint for change" (Lean TPM a változás módszere) című harmadik könyve, amely bemutatja, hogy a Lean és TPM módszerek kombinációja hogyan lehet a győztes gyártási stratégia kivitelezésének motorja.

  

Péczely György - A.A.Stádium Kft.

jpgyGyörgy TPM, Lean és hozzájuk kapcsolódó módszerek bevezetésének támogatásával foglalkozik. Kisebb, egy telephelyre vonatkozó bevezetésektől kezdve nagyméretű több telephelyet érintő fejlesztési programokban vesz részt Magyarországon. Olyan kiváló, nagy múltú vállalatokkal dolgozott/dolgozik együtt, mint a Sanofi, General Electric, Schott, Bosch, Jabil, Pick.

Hazai és nemzetközi konferenciák rendszeres előadója, aki nem csak alkalmazója, de kutatója is a Lean, TPM vállalati kultúra fogalomköröknek. 2012-ben jelent meg társszerzőként a Lean3 című könyve, amely az első magyar nyelven, hazai tapasztalatok alapján íródott könyv a témában.

 

További információért írjon az Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. címre, vagy hívja a +36 20 330 55 45 számot.

Előző hónap Április 2015 Következő hónap
H K Sz Cs P Szo V
week 14 1 2 3 4 5
week 15 6 7 8 9 10 11 12
week 16 13 14 15 16 17 18 19
week 17 20 21 22 23 24 25 26
week 18 27 28 29 30

Hírlevél feliratkozás

  
Depository

Partnereink

Magyar Ipari Karbantartók Szervezete
Európai TPM Intézet
 
Performance Storyboard
 
Elektrovillszer
 
Distribuitorul în România a filmului sensibil la presiune Fujifilm Prescale este firma A.A. Stádium Kft. (Srl.) Ungaria.