A.A. Stádium Kft. - TPM, Lean, műszaki diagnosztika

Szaktudás
Tapasztalat
Dinamizmus

Eseménynaptár

Flat View
Év szerint
Havi nézet
Hónap szerint
Weekly View
Hét szerint
Daily View
Ma
Categories
Kategóriák szerint
Karbantartás-fejlesztési nyílt képzés workshoppal a Grundfos székesfehérvári gyárában
Esemény kezdő dátuma:  2015. Szeptember 30. , Szerda
Esemény befejező dátuma:  2015. Október 01. , Csütörtök
aaslogo   grundfos

Mit tehetünk, hogy a karbantartás ne csak szélmalomharc legyen?

Karbantartás-fejlesztési képzés: Workshop a Grundfos székesfehérvári gyárában

12

Az Ön cégénél is létfontosságú a karbantartás a Vevői igények kiszolgálásához? Tervezhetőbbé szeretné tenni mindennapjait? Nem éri be kevesebbel, mint egy világszínvonalon működő rendszerrel?

Jöjjön el képzésünkre és ismerje meg esettanulmányokon, gyakorlati feladatokon keresztül a modern karbantartás alapelveit, módszereit. Segítséget kaphat a karbantartás jelenlegi működésének szisztematikus felmérésében, a fejlesztési potenciálok meghatározásában és megvalósításában.

A résztvevők a képzési anyagot összefoglaló dokumentumon túl sablonokat is kapnak, amelyek segítségével a munkahelyükön is alkalmazni tudják a képzésen elhangzott ismereteket.

Időpont: 2015. szeptember 30 – október 1. (08:00-16:00)

3

Helyszín:BEST WESTERN PLUS Lakeside Hotel, H-8000 Székesfehérvár, Liget sor 2.

Előadók:

Péczely Csaba – TPM-csoport vezető – A.A. Stádium. Kft.

Németh Szilárd – karbantartás vezető – Grundfos Magyarország Gyártó Kft.

Bihari Róbert - Binarit Informatikai Kft.

Miért érdemes eljönnie képzésünkre?

4
  • Megtudhatja, hogyan lehet könnyen, gyorsan felmérni a karbantartási rendszer működését

  • Megismerkedhet a hatékony megelőző karbantartás kialakításának modern szempontjaival

  • Megismerheti a kor legmodernebb megközelítését, az RCM és a TPM rendszerek integrációját

  • Gyakorlatias ipari példákon keresztül ismerkedhet meg mindkét rendszer alapjaival és szinergiájával

  • Megtudhatja, hogyan ültesse át a gyakorlatba a hallottakat – a bevezetés módszertana

  • Más cégek szakembereivel cserélhet tapasztalatot

Kiknek ajánljuk a képzést?

5
  • Aki nem tudja a jelenlegi erőforrásaival, magas szinten tartani gépei rendelkezésre-állását

  • Aki a tűzoltó karbantartásról a megelőző karbantartásra szeretne átállni

  • A karbantartásért felelős középvezetőknek, műszakvezetőknek, munkatársaknak

  • Termelési szakembereknek

  • TPM vezetőknek és munkatársaknak

  • A minőségügyben dolgozó kollégáknak

  • A mérnökségi dolgozóknak – karbantartás tervezés, termeléstervezés, terméktervezés

Milyen további ismeretekkel gazdagodhat még?

A Workshop olyan gyakorlati projektmenedzsment és TPM eszközök használatára is megtanít, amelyekkel nagyban javítható a fejlesztési projektek hatékonysága.

A workshop fő céljai:

    • Felhívni a figyelmet a karbantartás fontosságára, valamint bemutatni, hogy a legfontosabb eszközök miként alkalmazhatók a gyakorlatban.

    • Képessé tenni a résztvevőket saját karbantartási rendszerük fő hiányosságainak azonosítására

    • Bemutatni, hogy hogyan érdemes a karbantartás-fejlesztési tevékenységet sztenderdizálni, tervezni, megvalósítani és ellenőrizni. Összességében, hogyan kerülhetjük el a „rétestészta” módjára nyúló projekteket, az egymásnak feszülő kollégákat, az eredménytelenséget.

    • Segítséget nyújtani a résztvevőknek abban, hogy

      • Új, azonnal alkalmazható ismereteket szerezzenek, amit a vállalatuknál is alkalmazni tudnak munkájuk során.

6
    • Képesek legyenek hatékonyan vezetni e munkát.

Tematika:

1. nap

    • A karbantartás szerepe a vállalat életében

    • Lean szemlélet a karbantartásban

    • Szabványosítás, avagy a folyamatos fejlődés alapja

      • Szabványos munkavégzés

      • A munkakörnyezet – 5S és vizualizáció

    • Klasszikus karbantartási stratégiák és hiányosságaik bemutatása

    • Modern karbantartási rendszerek, megközelítések

    • A TPM és az RCM integrációja

    • Ebéd

7
  • Hatékony karbantartási program felépítése:

    • A berendezések rangsorolása – az IRD módszer

    • Berendezéselem lista

    • Állapotfelmérés

    • Kritikusság-becslés

    • Fejlesztési lehetőségek

    • ERCM elemzés

  • Kapcsolat a termeléssel – A karbantartás kiterjesztése

  • A dolgozók műszaki tudásszintjének emelése és gépek műszaki állapotának megóvása – Németh Szilárd – Grundfos

  • Műszaki diagnosztika és műszerbemutató (rezgésdiagnosztika, termográfia, ultrahangos szivárgásdetektálás)

2. nap

8
  • Karbantartási mérőszámok rendszere

    • Fő KPI-ok

    • Adatgyűjtés

    • Teljesítménykövetés

    • Akciók

  • A karbantartás „egészségi állapotának” felmérése – Karbantartási audit

  • Karbantartás-fejlesztési projektek tervezése, megvalósítása

  • A számítógépes karbantartás menedzsment szoftverek szerepe a modern karbantartásban - Bihari Róbert - Binarit Informatikai Kft.

    • A karbantartás átalakításának folyamata a korrektív karbantartástól a prediktív karbantartásig

    • Eszközök a karbantartásokhoz szükséges emberi és tárgyi erőforrások tervezéséhez

    • Lehetőségek a tévedések, pontatlan adatbevitelek kiküszöbölésére

    • A karbantartás helyszíni adminisztrációjának támogatása

    • Automatizálási lehetőségek a mérőszámok begyűjtésére

  • Ebéd

  • Gyárlátogatás a Grundfos székesfehérvári gyárában

    • A Grundfos legújabb gyáregységének kihívásai, eredményei és tervei a karbantartás terén – Németh Szilárd – Grundfos

    • Gyártúra, az előadásokban elhangzottak gyakorlati bemutatása

  • Kérdések és válaszok: kötetlen beszélgetés a hallottakról, látottakról

Péczely Csaba – A.A. Stádium Kft.

9

A TPM, a Lean és hozzájuk kapcsolódó módszerek bevezetésének támogatásával foglalkozom munkám során. Kisebb, egy telephelyre vonatkozó bevezetésektől kezdve nagyméretű, akár több éves fejlesztési programokban dolgoztam, elsősorban Magyarországon. Olyan kiváló, nagy múltú vállalatokkal működhettem együtt eddigi pályafutásom során, mint a Grundfos, Sanofi, General Electric, Schott, Bosch, Jabil, Pick, Knorr Bremse, vagy épp a Festo.

Rendszeresen adok elő hazai konferenciákon. Munkatársaimmal nem csak alkalmazzuk, de kutatjuk is a Lean, TPM, vállalati kultúra fogalomkörét. Társszerzőként működtem közre a 2012-ben megjelent Lean3 című könyvnél, amely az első magyar nyelven, hazai tapasztalatok alapján íródott mű a témában.

Németh Szilárd - Grundfos Magyarország Gyártó Kft.

Németh Szilárd vagyok, 1975-ben születtem Dunaújvárosban, ahol azóta is élek. Egész életemben vonzottak a gépek, ami az autók szeretetében nyilvánult meg először, de középiskolai tanulmányaim során, inkább az autókat gyártó nagy gépek felé fordult. Karbantartó mérnökként elsősorban hidraulikus és excenter présgépek, valamint az ilyen berendezéseket kiszolgáló egyéb gépek karbantartásával foglalkoztam. 2013 óta a Grundfos 4-es számú gyárában dolgozom, mint karbantartási csoportvezető, és a teljes üzemviteli karbantartás tartozik a csoportomhoz.

Bihari Róbert - BINARIT Informatikai Kft.

Bihari Róbert vagyok, 1998-ban végeztem a Széchenyi István Egyetemen Győrben villamosmérnökként. A közel 10 éves Magyar Telekomos pályafutásom alatt projektvezetői szemüvegen keresztül követtem a TELCO és az IT harcát, majd összeolvadását EU támogatott projektek keretében.

Ennek eredményeként tudatosan választottam az alkalmazásfejlesztést mint egészségügyi informatika (Globenet Zrt.), mint karbantartási területen.

Hiszem, hogy a már kiforrott ICT (Information and Communications Technology) szektor húzó területe az egyedi szoftver fejlesztés, mely lehetőséget ad a karbantartási folyamatok támogatásán túl azok átalakítására, az emberi és tárgyi erőforrások tervezésére, a pontatlan adatbevitelek kiküszöbölésére, vagy akár a karbantartás helyszíni adminisztrációjának támogatása is. Mindezek megvalósításán dolgozom a Binarit Kft. TOM (Technical Object Maintenance) alkalmazása keretében 2015 januárjától.

A képzés ellenértéke: 52 eFt + Áfa / nap részvételi díj + 8 eFt + Áfa / nap étkezés, amely ár tartalmazza a résztvevők ebédjét, szünetbeli ellátását és az oktatási anyagokat is. Számlázáskor az étkezés és a részvételi díj külön soron kerül feltüntetésre. Az étkezést terhelő adó bevallása és megfizetése a megrendelőt terheli.

pcsportre mini (68 x 100)

Jelentkezni az Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. e-mail címen lehet. Esetleges további kérdéseivel keresse Péczely Csabát a +36-20-964-46-48-as telefonszámon, vagy a megadott e-mail címen.

jelentkezem

Hogy átfogóbb képet kapjon az iparról, tekintse meg további tematikus weblapjainkat is:

http://www.lean3.hu/

http://www.tpm3.hu/

http://www.karbantartasfejlesztes.hu/

http://www.muszakidiagnosztika.hu/

Péczely György
ügyvezető igazgató

aaslogo h100
Előző hónap Szeptember 2015 Következő hónap
H K Sz Cs P Szo V
week 36 1 2 3 4 5 6
week 37 7 8 9 10 11 12 13
week 38 14 15 16 17 18 19 20
week 39 21 22 23 24 25 26 27
week 40 28 29 30

Hírlevél feliratkozás

  
Depository

Partnereink

Magyar Ipari Karbantartók Szervezete
Európai TPM Intézet
 
Performance Storyboard
 
Elektrovillszer
 
Distribuitorul în România a filmului sensibil la presiune Fujifilm Prescale este firma A.A. Stádium Kft. (Srl.) Ungaria.