A.A. Stádium Kft. - TPM, Lean, műszaki diagnosztika

Szaktudás
Tapasztalat
Dinamizmus

Eseménynaptár

Flat View
Év szerint
Havi nézet
Hónap szerint
Weekly View
Hét szerint
Daily View
Ma
Categories
Kategóriák szerint
Lean workshop / Gyökérok elemző módszerek és alkalmazásuk a gyakorlatban
2015. December 10. , Csütörtök,  8:00 -  5:00
 

Lean Workshop

tpm logo

Gyökérok elemző módszerek és alkalmazásuk a gyakorlatban

 

Állandó, visszatérő problémákkal küzd munkája során? Ne a tüneteket kezelje!

Rendszeresen fáj a feje, betegeskedik? Nem biztos, hogy a fájdalomcsillapító beszedése a legjobb megoldás. Elképzelhető, hogy a probléma mélyebben gyökerezik, mondjuk az étrendjére, vagy épp az életvitelére vezethető vissza.

1

Folyik az olaj a gépből? Sok a mikroleállás? Selejtes termékek keletkeznek? Elgondolkozott már azon, hogy vajon csak a tünetekkel van ideje foglalkozni, vagy esetleg a tényleges kiváltó okot próbálja megszüntetni?

 

Öntől is gyorsan jelentkező, tartós javulást várnak vezetői a veszteségforrások csökkentésében?

2

Jöjjön el képzésünkre, és ismerje meg esettanulmányokon, gyakorlati feladatokon keresztül a „Problémamegoldás” eszközeit és módszertanát. Segítséget kaphat abban, hogy hogyan kezdjen hozzá egy-egy konkrét veszteségforrás kapcsán az adatgyűjtéshez, az elemzéséhez és hogy hogyan biztosíthatja a meghatározott akciók megvalósulásának folyamatát, hatásának ellenőrzését.

A résztvevők a képzési anyagot összefoglaló dokumentumon túl sablonokat is kapnak, amelyek segítségével a munkahelyükön is alkalmazni tudják majd a "Problémamegoldás" módszereit.

 

Időpont: 2015. december 10. (8:00 – 17:00)

Szervező: Péczely Csaba, A.A. Stádium Kft. – TPM-csoport vezető

Helyszín:Airport Hotel Stáció, 2220 Vecsés, Széchenyi u. 20.

 

Kiknek ajánljuk?

A Workshopot termelési középvezetők, mérnökök, karbantartók és a vállalati működés kulcsszereplői számára állítottuk össze. Azoknak ajánljuk, akik nem csak a problémák tüneteivel szeretnének küzdeni nap mint nap, hanem megelőzésre, fejlődésre törekszenek, és a gyökerénél szeretnék elfolyatni a „tüzet”.

 

Milyen ismeretekkel gazdagodhat?

A Workshop olyan Lean eszközök használatára tanít, amelyekkel nagyban javítható a veszteségforrások visszaszorításának hatékonysága.

 

A workshop fő céljai:

  • Felhívni a figyelmet a folyamatos veszteségcsökkentés fontosságára

  • Bemutatni az alapos adatgyűjtés módszertanát és fontosságát

  • Képessé tenni a résztvevőket az alapvető „Problémaelemző” módszerek önálló alkalmazására

  • A PDCA szemléletű gondolkodás elsajátítása

  • Segítséget nyújtani a résztvevőknek abban, hogy

    • Új, azonnal alkalmazható ismereteket szerezzenek, amit a vállalatuknál is alkalmazni tudnak.

    • Képesek legyenek hatékonyan vezetni a munkát.

 

Tematika:

3
  • A Lean kialakulása, alapelvei

  • A „Problémák” természetéről, tipikus tüneteiről általánosságban

  • A PDCA ciklus és a problémamegoldás folyamata

  • A csapatmunka szerepe, szabályai

  • Az adatgyűjtés módjai, fontossága

  • Az 5W1H módszer alkalmazása a „Probléma” definiálására

  • „Probléma” elemző módszerek

    • Ötletbörze

    • 5-ször miért?

    • A halszálka elemzés és változatai

  • A meghatározott akciók következetes leírása és követése

  • Az eredmények bemutatása, kiterjesztése

  • Kulcstényezők, buktatók, összefoglalás

4

1. ábra Számítógéppel támogatott halszálka elemzés – példa

Péczely Csaba – A.A. Stádium Kft.

Csaba TPM, Lean és hozzájuk kapcsolódó módszerek bevezetésének támogatásával foglalkozik. Kisebb, egy telephelyre vonatkozó bevezetésektől kezdve nagyméretű több telephelyet érintő fejlesztési programokban vesz részt Magyarországon. Olyan kiváló, nagy múltú vállalatokkal dolgozott/dolgozik együtt, mint pl. a Knorr-Bremse, a Sanofi, a General Electric, a SCHOTT, a Bosch, a Jabil, vagy épp a Pick.

Hazai és nemzetközi konferenciák rendszeres előadója, aki nem csak alkalmazója, de kutatója is a Lean TPM vállalati kultúra fogalomköröknek. 2012-ben jelent meg társszerzőként a Lean3 című könyve, amely az első magyar nyelven, hazai tapasztalatok alapján íródott könyv a témában.

 

A workshop ellenértéke: 52 eFt + Áfa részvételi díj + 8 eFt + Áfa étkezés, amely ár tartalmazza a résztvevők ebédjét, szünetbeli ellátását és az oktatási anyagokat is. Számlázáskor az étkezés és a részvételi díj külön soron kerül feltüntetésre. Az étkezést terhelő adó bevallása és megfizetése a megrendelőt terheli. A rendezvény kezdetétől számított egy héten belüli lemondás esetén a számla ellenértéke részvételtől függetlenül kifizetendő. A számlát a rendezvényt követően állítjuk ki.

 

pcsportre mini (68 x 100)

Jelentkezni 2015. december 2-ig lehet az Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. e-mail címen. Esetleges további kérdéseivel hívja a +36-20-989-41-28-as telefonszámot vagy írjon a fenti e-mail címre.

jelentkezem

Hogy átfogóbb képet kapjon az iparról, tekintse meg további tematikus weblapjainkat is:

http://www.lean3.hu/

http://www.tpm3.hu/

http://www.karbantartasfejlesztes.hu/

http://www.muszakidiagnosztika.hu/

Péczely György
ügyvezető igazgató

AASlogo h100
Előző hónap December 2015 Következő hónap
H K Sz Cs P Szo V
week 49 1 2 3 4 5 6
week 50 7 8 9 10 11 12 13
week 51 14 15 16 17 18 19 20
week 52 21 22 23 24 25 26 27
week 53 28 29 30 31

Hírlevél feliratkozás

  
Depository

Partnereink

Magyar Ipari Karbantartók Szervezete
Európai TPM Intézet
 
Performance Storyboard
 
Elektrovillszer
 
Distribuitorul în România a filmului sensibil la presiune Fujifilm Prescale este firma A.A. Stádium Kft. (Srl.) Ungaria.